为了加强木箱包装生产任务单发放的规范管理，从而减少因无据可依所导致浪费时间、人力、物力等经济损失，武汉木箱厂家制定如下制度。
一、 制度内容：
1、 以木箱包装市场为导向，以客户为中心，以管理为目的，从而规范流程;
2、
木箱包装生产任务单发放前，依据客户订单(没有订单补写电话订单口头订单)、图纸、样品、照片、文字说明或木箱包装业务员和生产主管要求，由木箱包装工程部设计“客户样式表”(即图纸)，标明详细结构和尺寸内容;
3、 设计的木箱包装图纸内容要求必须符合实际车间生产规律，有需要改动的地方必须由业务员请示客户同意后，方可更改木箱包装图纸，并由业务员签字;
4、 设计完成后的木箱包装图纸必须由业务、生产主管签字;
5、 经木箱包装工程部主管签字后的生产任务单(新订单必须交公司主管签字)和图纸一并移交发放木箱包装生产经理;
6、 共生产流程为：生产任务单+图纸 生产经理 配料车间
组装车间 涉外组装。图纸全程跟踪;
7、 木箱包装“紧急订单”也必须按以上流程执行，但工程必须紧密配合。